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江西余干:“四举措”促人才队伍建设“四转变”

时间:2018-01-14 00:30来源:网络整理 作者:www.mtpfa.cn
江西余干:“四举措”促人才队伍建设“四转变”--中国共产党新闻

  江西省余干县坚持从工作的薄弱环节切入,采取健全领导机**、实****策倾斜、开展技能培训、完善岗位设置等四项有效措施,促使****工作人才队伍建设实现“****转变”。

  健全领导机**,促使****工作人才队伍建设的组织协调由“乱”向“顺”转变。今年初,县委及时成立了****工作人才队伍建设领导小组,县委书记亲任组长,县委副书记、组织部长任副组长,由12个相关单位的一把手任成员,并在县委组织部人才工作科设立领导小组办公室。具体明确了各成员单位的工作职责,初步形成了一个由组织部门综合协调,人事劳动和****保障、民政、教育等职能部门具体负责,司**、卫生等有关部门以及工会、共青团、妇联组织密切配合的****工作人才队伍建设的工作领导机**,实现了对****人才队伍的统一领导、统一规划、统一部署、统一资源、统一协调。

  实施政策倾斜,促使****工作人才队伍建设的投入由“薄”向“厚”转变。从2007年起,每年在财政预算中设立10万元“人才工作资金”,并明确规定其中的3万元作为****人才工作专用经费,统筹用于改善办公条件、人员培训、开展工作等方面;进一步充实了民政、残联、卫生、****保障等****人才工作职能部门的领导班子,适当增加了职能部门人员编**数,2008共对以上职能部门调整充实领导成员6人,增加人员编**11个;研究**定了《****工作人才招聘**行办**》,提出各项优惠政策和措施,明确****工作人才准入和提升标准,大力吸引各类专业人才投身****工作,目前,已择优招聘了4名医学院校的毕业生到县福利院从事护理工作。同时,由人事部门**定了《民办****工作机构人员薪酬指导意见》,加强对民办机构薪酬工作的指导,切实改善民间****工作人才的工资收入、福利待遇。

  开展技能培训,促使****工作人才由“兼”向“专”转变。一方面,对于民办的公益**、慈善******团体、民办****服务机构中的****工作人员,由民政局进行引导**培训,增长他们的岗位知识,共培训4所民办敬老院的职工21人;其次,对集**诿裾⒉辛⒏玖⒐睬嗤诺雀骼喙卜窈****管理部门的****工作人员,开展职业技能培训,实现工作方式从****化向专业化转变。目前,全县50名从事公共服务和****管理的****工作人员,接受了****工作基础理论、基本技巧和基本知识的学习,大大提高了他们的****工作意识和专业化水平。

  完善岗位设置,促使****工作岗位由“少”向“多”转变。从2008年开始,着力在规范和完善****工作岗位设置上下功夫,采取“三个一批”的办**,多种渠道增加****工作岗位。“三个一批”即:明确一批****工作岗位。按照建设“小政府、大****”的原则,着手对全县21个公共服务类、30个****管理部门类的事业单位,以及12个社区中的工作岗位进行认真甄别,明确哪些是****工作岗位,哪些是****事业工作岗位;增设一批****工作岗位。准备在社区、学校、医院、****福利等****服务组织中设立专门的****工作岗位,****工作人员通过职业资格****,获得资格****后,可以应聘这些岗位。另外,在困难救助、矛盾调处、权益维护、心理辅导、行为矫治等领域,适时增设相应的****工作岗位,缓解****矛盾,调整****关系,维护****稳定;规范一批****工作岗位。对全县农村自发地出现的24个专业协会,如农副产品****协会、养鸽协会、运输协会、辣椒协会、乌鱼养殖协会等助人自助形式的****工作机构,县里指定对口专业部门帮助他们健康成长,发展壮大,使其形成“培养专业社工人才、社工引领义工、义工服务群众、群众参与义工”的互动格局。(王帅亮)

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